Maïsadour a su préserver un équilibre essentiel : investir avec constance dans la durabilité et la performance, tout en accompagnant nos adhérents vers une transition agroécologique ambitieuse et réaliste.
Cette volonté doit être soutenue par tous : services de l’État, collectivités, départements, régions, banques, assurances. La transition agricole, la souveraineté alimentaire, le renouvellement des générations et la compétitivité de nos productions ne peuvent pas reposer uniquement sur les épaules des agriculteurs.
Dans un contexte sous tension, notre modèle coopératif démontre une fois encore sa résilience. Il protège, mutualise, investit, et permet aux exploitations d’envisager l’avenir. Les résultats qui sont les nôtres sont l’œuvre du collectif : nos salariés, nos adhérents et nos partenaires.
Le Groupe Maïsadour construit, avec ses adhérents, ses salariés et ses partenaires, l’agriculture de demain, en lien avec notre stratégie AMBiTiON 2030. Maïsadour rend ainsi concrète l’agriculture régénératrice et décarbonée. Le Groupe travaille également pour assurer la souveraineté alimentaire à long terme.
Pour mener ces actions, Maïsadour entend encore confirmer sa force, via le rapprochement des équipes de Delpeyrat et de Fermiers du Sud-Ouest dans une même entité : Maïsadour Gastronomie.
Au-delà de son organisation interne, Maïsadour impulse un véritable collectif. Tout au long de l’année, le Groupe partage avec ses clients, les acheteurs, et l’ensemble de ses partenaires afin de promouvoir ses produits et valoriser ses savoir-faire. Il engage également un dialogue constructif avec les ONG, à l’image de son partenariat déjà établi avec Earthworm Foundation.
